←← К партитуре/Сделка 89 из 120
|
RU/EN
Бумага/Графит
образование · Размер: 10–50 сотр.

Центр Развития Инженерных Кадров «Авангард»

Внедрение лицензий Enterprise на 1 год

$15,500·CRM: «Переговоры»·Менеджер: Ксения Лебедева·Создана 27 июл.

Ритм разошёлся с эталоном на 22-й день: Отставание от эталона на 3 касания по графику.

Интервалы увеличились, текущая тишина 9 дн.

Индекс ритма
50/ 100
Статус:замедляется
Текущая тишина:9 дн.
Контактов в диалоге:3
Сравнение партий

Сравнение со станом выигранной сделки

Эталонная сделка: НОУ «Высшая Школа Логистики и ВЭД» · образование · выиграна за 49 дн.
Нотный стан сделки «Центр Развития Инженерных Кадров «Авангард»»: 15 касаний, сопоставлен с эталоном «НОУ «Высшая Школа Логистики и ВЭД»».Партия сделки · Центр Развития Инженерных Кадров «Авангард»Партия эталона · НОУ «Высшая Школа Логистики и ВЭД» (образование)Пауза 7 дн.7 дн.Пауза 7 дн.7 дн.Пауза 10 дн.10 дн.Пауза 9 дн. (текущая незавершённая тишина)9 дн.0 дн.15 дн.30 дн.45 дн.60 дн.75 дн.выиграна за 49 дн.Расхождение · 22 дн.
Шкала: от дня старта (0 дн.)• Отставание от эталона на 3 касания по графику
эталон закрыт на 49-й день
Формула Tempo Score

Разбор индекса по 4 компонентам

Сумма вкладов: 50 б.
Частота касаний
Вес в формуле: 35%
норма
+9 / 35 б.
Тишина 9 дн. при норме этапа 4.0 дн.
Время ответа клиента
Вес в формуле: 25%
норма
+15 / 25 б.
2 наших исходящих касания подряд без ответа клиента
Баланс инициативы
Вес в формуле: 20%
норма
+8 / 20 б.
1 из 5 последних касаний от клиента (норма 40–50%)
Широта вовлечения
Вес в формуле: 20%
норма
+18 / 20 б.
3 вовлечённых контакта клиента (норма этапа: 3)
Контакты

Вовлечённые контакты клиента

Алексей Попов
ЛПР
Технический директор
последнее касание 9 дн. назад (4 всего)
Роман Лебедев
инициатор
Старший аналитик бизнес-процессов
последнее касание 19 дн. назад (7 всего)
Игорь Борисов
влияющий
Начальник производственно-технического отдела
последнее касание 15 дн. назад (4 всего)
Марина Захаров
блокер
Начальник юридического департамента
нет касаний по сделке
Рекомендация радара

Что делать

МессенджерЗавтра в 10:30
Кому: Алексей Попов (Текущий контакт)

Действие: Сменить канал коммуникации: перейти с почты на короткий вопрос в мессенджер.

Обоснование: Почтовый ящик клиента перегружен или письма игнорируются. Короткое неформальное сообщение восстанавливает контакт.

Подготовленный черновик сообщения
Канал: Мессенджер·Срок: Завтра в 10:30·Кому: Алексей Попов
Шаблон
Почему так:Почтовый ящик клиента перегружен или письма игнорируются. Короткое неформальное сообщение восстанавливает контакт.
44 слов
История коммуникации

Хронология касаний и пауз

Всего касаний: 15
Разрыв ритма:пауза 9 дн. сверх нормы этапа
12 окт. — 21 окт.
12 октября 2026 г.
Менеджер(Алексей Попов)
Уточнение статуса согласования, клиент взял паузу на рассмотрение
6 октября 2026 г.
Менеджер(Игорь Борисов)
Ответ с согласованным графиком 50/50
2 октября 2026 г.
Клиент(Роман Лебедев)
Уточнение по графику платежей от финансовой службы
28 сентября 2026 г.
Менеджер(Алексей Попов)
Направление обновлённого приложения к договору
Разрыв ритма:пауза 10 дн. сверх нормы этапа
18 сент. — 28 сент.
18 сентября 2026 г.
Менеджер(Игорь Борисов)
Звонок с коммерческим директором по окончательной редакции сметы
14 сентября 2026 г.
Клиент(Игорь Борисов)
Обсуждение спорных пунктов по ответственности сторон и SLA
Разрыв ритма:пауза 7 дн. сверх нормы этапа
7 сент. — 14 сент.
7 сентября 2026 г.
Менеджер(Роман Лебедев)
Пинг по статусу визирования протокола разногласий
Разрыв ритма:пауза 7 дн. сверх нормы этапа
31 авг. — 7 сент.
31 августа 2026 г.
Клиент(Роман Лебедев)
Отправка драфта соглашения о неразглашении (NDA) и проектного устава
25 августа 2026 г.
Клиент(Игорь Борисов)
Обсуждение спорных пунктов по ответственности сторон и SLA
19 августа 2026 г.
Менеджер(Роман Лебедев)
Направление протокола разногласий с юридическими комментариями
13 августа 2026 г.
Клиент(Роман Лебедев)
Финальный раунд переговоров с первыми лицами заказчика
7 августа 2026 г.
Клиент(Роман Лебедев)
Согласование сроков пилотной эксплуатации и критериев приёмки
3 августа 2026 г.
Менеджер(Роман Лебедев)
Письмо с компромиссной редакцией условий гарантийного обслуживания
29 июля 2026 г.
Менеджер(Алексей Попов)
Финальный раунд переговоров с первыми лицами заказчика
27 июля 2026 г.
Клиент(Алексей Попов)
Звонок с коммерческим директором по окончательной редакции сметы