←← К партитуре/Сделка 44 из 120
|
RU/EN
Бумага/Графит
логистика · Размер: 10–50 сотр.

АО «СпецГрупп»

Поставка лицензий Enterprise на 1 год

$18,500·CRM: «Переговоры»·Менеджер: Владимир Чернов·Создана 6 авг.

Ритм разошёлся с эталоном на 17-й день: Отставание от эталона на 3 касания по графику.

Пауза 22 дн. после серии касаний. Клиент не отвечает.

Индекс ритма
48/ 100
Статус:затихла
Текущая тишина:22 дн.
Контактов в диалоге:3
Сравнение партий

Сравнение со станом выигранной сделки

Эталонная сделка: ООО «Северо-Западная Транспортная Компания» · логистика · выиграна за 76 дн.
Нотный стан сделки «АО «СпецГрупп»»: 11 касаний, сопоставлен с эталоном «ООО «Северо-Западная Транспортная Компания»».Партия сделки · АО «СпецГрупп»Партия эталона · ООО «Северо-Западная Транспортная Компания» (логистика)Пауза 7 дн.7 дн.Пауза 7 дн.7 дн.Пауза 7 дн.7 дн.Пауза 22 дн. (текущая незавершённая тишина)22 дн.0 дн.15 дн.30 дн.45 дн.60 дн.75 дн.выиграна за 76 дн.Расхождение · 17 дн.
Шкала: от дня старта (0 дн.)• Отставание от эталона на 3 касания по графику
Формула Tempo Score

Разбор индекса по 4 компонентам

Сумма вкладов: 48 б.
Частота касаний
Вес в формуле: 35%
норма
+2 / 35 б.
Тишина 22 дн. при норме этапа 4.0 дн.
Время ответа клиента
Вес в формуле: 25%
норма
+9 / 25 б.
Клиент отвечает с задержкой относительно эталона выигранных сделок
Баланс инициативы
Вес в формуле: 20%
норма
+19 / 20 б.
2 из 5 последних касаний от клиента (норма 40–50%)
Широта вовлечения
Вес в формуле: 20%
норма
+18 / 20 б.
3 вовлечённых контакта клиента (норма этапа: 3)
Контакты

Вовлечённые контакты клиента

Евгений Романов
ЛПР
Технический директор
последнее касание 22 дн. назад (5 всего)
Константин Николаев
инициатор
Старший аналитик бизнес-процессов
последнее касание 23 дн. назад (4 всего)
Ксения Лебедев
влияющий
Заместитель коммерческого директора
влияющий: ни одного касания
Екатерина Егоров
блокер
Руководитель службы внутреннего аудита
последнее касание 69 дн. назад (2 всего)
Рекомендация радара

Что делать

Телефонный звонокСегодня
Кому: Евгений Романов

Действие: Уточнить статус рассмотрения и предложить 10-минутный созвон.

Обоснование: Интервалы увеличились, необходимо вернуть диалог в плановый график.

Подготовленный черновик сообщения
Канал: Телефонный звонок·Срок: Сегодня·Кому: Евгений Романов
Шаблон
Почему так:Интервалы увеличились, необходимо вернуть диалог в плановый график.
44 слов
История коммуникации

Хронология касаний и пауз

Всего касаний: 11
Разрыв ритма:пауза 22 дн. сверх нормы этапа
29 сент. — 21 окт.
29 сентября 2026 г.
Менеджер(Евгений Романов)
Повторный запрос в мессенджер после смены контактного лица — без ответа
28 сентября 2026 г.
Клиент(Константин Николаев)
Звонок с коммерческим директором по окончательной редакции сметы
22 сентября 2026 г.
Клиент(Евгений Романов)
Совещание по синхронизации графиков проектных команд на запуск
Разрыв ритма:пауза 7 дн. сверх нормы этапа
15 сент. — 22 сент.
15 сентября 2026 г.
Менеджер(Евгений Романов)
Согласование матрицы рисков и регламента эскалации инцидентов
Разрыв ритма:пауза 7 дн. сверх нормы этапа
8 сент. — 15 сент.
8 сентября 2026 г.
Менеджер(Константин Николаев)
Согласование матрицы рисков и регламента эскалации инцидентов
2 сентября 2026 г.
Менеджер(Константин Николаев)
Направление протокола разногласий с юридическими комментариями
28 августа 2026 г.
Менеджер(Евгений Романов)
Письмо с компромиссной редакцией условий гарантийного обслуживания
24 августа 2026 г.
Клиент(Константин Николаев)
Письмо с компромиссной редакцией условий гарантийного обслуживания
18 августа 2026 г.
Клиент(Евгений Романов)
Звонок с коммерческим директором по окончательной редакции сметы
13 августа 2026 г.
Менеджер(Екатерина Егоров)
Отправка драфта соглашения о неразглашении (NDA) и проектного устава
Разрыв ритма:пауза 7 дн. сверх нормы этапа
6 авг. — 13 авг.
6 августа 2026 г.
Клиент(Екатерина Егоров)
Согласование сроков пилотной эксплуатации и критериев приёмки