←← К партитуре/Сделка 62 из 120
|
RU/EN
Бумага/Графит
логистика · Размер: 250–1000 сотр.

АО «ВекторТехнологии»

Оптимизация корпоративного контура аналитики

$3,300·CRM: «Квалификация»·Менеджер: Марат Сафин·Создана 3 авг.

Ритм разошёлся с эталоном на 34-й день: Отставание от эталона на 3 касания по графику.

Интервалы увеличились, текущая тишина 9 дн.

Индекс ритма
57/ 100
Статус:замедляется
Текущая тишина:9 дн.
Контактов в диалоге:3
Сравнение партий

Сравнение со станом выигранной сделки

Эталонная сделка: ООО «Северо-Западная Транспортная Компания» · логистика · выиграна за 76 дн.
Нотный стан сделки «АО «ВекторТехнологии»»: 14 касаний, сопоставлен с эталоном «ООО «Северо-Западная Транспортная Компания»».Партия сделки · АО «ВекторТехнологии»Партия эталона · ООО «Северо-Западная Транспортная Компания» (логистика)Пауза 8 дн.8 дн.Пауза 9 дн. (текущая незавершённая тишина)9 дн.0 дн.15 дн.30 дн.45 дн.60 дн.75 дн.выиграна за 76 дн.Расхождение · 34 дн.
Шкала: от дня старта (0 дн.)• Отставание от эталона на 3 касания по графику
эталон закрыт на 76-й день
Формула Tempo Score

Разбор индекса по 4 компонентам

Сумма вкладов: 57 б.
Частота касаний
Вес в формуле: 35%
норма
+13 / 35 б.
Тишина 9 дн. при норме этапа 4.5 дн.
Время ответа клиента
Вес в формуле: 25%
норма
+16 / 25 б.
2 наших исходящих касания подряд без ответа клиента
Баланс инициативы
Вес в формуле: 20%
норма
+8 / 20 б.
1 из 5 последних касаний от клиента (норма 40–50%)
Широта вовлечения
Вес в формуле: 20%
норма
+20 / 20 б.
3 вовлечённых контакта клиента (норма этапа: 2)
Контакты

Вовлечённые контакты клиента

Виктор Попов
ЛПР
Технический директор
последнее касание 9 дн. назад (5 всего)
Олег Соколов
влияющий
Руководитель службы безопасности
последнее касание 19 дн. назад (4 всего)
Роман Зайцев
инициатор
Старший аналитик бизнес-процессов
последнее касание 15 дн. назад (5 всего)
Светлана Захаров
блокер
Председатель тендерной комиссии
нет касаний по сделке
Владимир Степанов
влияющий
Ведущий финансовый контролёр
влияющий: ни одного касания
Андрей Попов
инициатор
Руководитель группы внедрения
нет касаний по сделке
Рекомендация радара

Что делать

МессенджерЗавтра в 10:30
Кому: Виктор Попов (Текущий контакт)

Действие: Сменить канал коммуникации: перейти с почты на короткий вопрос в мессенджер.

Обоснование: Почтовый ящик клиента перегружен или письма игнорируются. Короткое неформальное сообщение восстанавливает контакт.

Подготовленный черновик сообщения
Канал: Мессенджер·Срок: Завтра в 10:30·Кому: Виктор Попов
Шаблон
Почему так:Почтовый ящик клиента перегружен или письма игнорируются. Короткое неформальное сообщение восстанавливает контакт.
42 слов
История коммуникации

Хронология касаний и пауз

Всего касаний: 14
Разрыв ритма:пауза 9 дн. сверх нормы этапа
12 окт. — 21 окт.
12 октября 2026 г.
Менеджер(Виктор Попов)
Уточнение статуса согласования, клиент взял паузу на рассмотрение
6 октября 2026 г.
Менеджер(Роман Зайцев)
Ответ с согласованным графиком 50/50
2 октября 2026 г.
Клиент(Олег Соколов)
Уточнение по графику платежей от финансовой службы
28 сентября 2026 г.
Менеджер(Виктор Попов)
Направление обновлённого приложения к договору
Разрыв ритма:пауза 8 дн. сверх нормы этапа
20 сент. — 28 сент.
20 сентября 2026 г.
Менеджер(Олег Соколов)
Первичный звонок по заявке с сайта, уточнили парк оборудования и объём
14 сентября 2026 г.
Клиент(Роман Зайцев)
Согласование времени проведения вводного демо-созвона
8 сентября 2026 г.
Клиент(Виктор Попов)
Уточнение организационной структуры холдинга и состава ЛПР
2 сентября 2026 г.
Клиент(Виктор Попов)
Очная встреча в офисе клиента, обзор проблемных зон учёта
27 августа 2026 г.
Менеджер(Виктор Попов)
Короткий созвон с руководителем направления, обсудили текущую CRM-систему
21 августа 2026 г.
Менеджер(Роман Зайцев)
Короткое подтверждение готовности материалов к созвону
17 августа 2026 г.
Клиент(Роман Зайцев)
Брифинг с техническими специалистами по требованиям к интеграции
Разрыв ритма:пауза 7 дн. сверх нормы этапа
10 авг. — 17 авг.
10 августа 2026 г.
Менеджер(Роман Зайцев)
Письмо с описанием методологии и релевантными кейсами внедрения
6 августа 2026 г.
Менеджер(Олег Соколов)
Короткий созвон с руководителем направления, обсудили текущую CRM-систему
3 августа 2026 г.
Менеджер(Олег Соколов)
Отправка опросного листа для предварительной оценки инфраструктуры