←← К партитуре/Сделка 77 из 120
← Предыдущая·Следующая →
|
RU/EN
Бумага/Графит
IT · Размер: 250–1000 сотр.

АО «Атлас Системная Интеграция»

Интеграция корпоративного контура аналитики

$17,500·CRM: «Переговоры»·Менеджер: Дарья Морозова·Создана 29 июл.

Ритм разошёлся с эталоном на 5-й день: Пауза 7 дн. сверх нормы этапа (7 дн.).

Диалог в активном ритме, регулярный обмен информацией.

Индекс ритма
84/ 100
Статус:в ритме
Текущая тишина:6 дн.
Контактов в диалоге:2
Сравнение партий

Сравнение со станом выигранной сделки

Эталонная сделка: ООО «ДатаСфера Инжиниринг» · IT · выиграна за 75 дн.
Нотный стан сделки «АО «Атлас Системная Интеграция»»: 21 касаний, сопоставлен с эталоном «ООО «ДатаСфера Инжиниринг»».Партия сделки · АО «Атлас Системная Интеграция»Партия эталона · ООО «ДатаСфера Инжиниринг» (IT)Пауза 7 дн.7 дн.0 дн.15 дн.30 дн.45 дн.60 дн.75 дн.выиграна за 75 дн.Расхождение · 5 дн.
Шкала: от дня старта (0 дн.)• Пауза 7 дн. сверх нормы этапа (7 дн.)
эталон закрыт на 75-й день
Формула Tempo Score

Разбор индекса по 4 компонентам

Сумма вкладов: 84 б.
Частота касаний
Вес в формуле: 35%
норма
+28 / 35 б.
Плотность общения 21 касаний за месяц против эталона
Время ответа клиента
Вес в формуле: 25%
норма
+25 / 25 б.
Клиент отвечает быстро, темп диалога стабилен
Баланс инициативы
Вес в формуле: 20%
норма
+19 / 20 б.
3 из 5 последних касаний от клиента (норма 40–50%)
Широта вовлечения
Вес в формуле: 20%
норма
+12 / 20 б.
2 вовлечённых контакта клиента (норма этапа: 3)
Контакты

Вовлечённые контакты клиента

Мария Захаров
ЛПР
Генеральный директор
последнее касание 13 дн. назад (10 всего)
Ирина Андреев
влияющий
Руководитель службы ИТ
последнее касание 6 дн. назад (11 всего)
Вероника Фёдоров
инициатор
Менеджер по развитию систем управления
нет касаний по сделке
Наталья Романов
блокер
Руководитель службы внутреннего аудита
нет касаний по сделке
Юлия Никитин
влияющий
Главный инженер предприятия
влияющий: ни одного касания
Рекомендация радара

Что делать

Встреча / созвонПо графику этапа
Кому: Мария Захаров

Действие: Поддерживать текущий темп диалога и зафиксировать следующий шаг.

Обоснование: Сделка развивается в здоровом ритме, дополнительных экстренных мер не требуется.

Подготовленный черновик сообщения
Канал: Встреча / созвон·Срок: По графику этапа·Кому: Мария Захаров
Шаблон
Почему так:Сделка развивается в здоровом ритме, дополнительных экстренных мер не требуется.
37 слов
История коммуникации

Хронология касаний и пауз

Всего касаний: 21
15 октября 2026 г.
Менеджер(Ирина Андреев)
Письмо с компромиссной редакцией условий гарантийного обслуживания
12 октября 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Звонок с коммерческим директором по окончательной редакции сметы
8 октября 2026 г.
Менеджер(Мария Захаров)
Уточнение графика платежей и условий постоплаты
5 октября 2026 г.
Клиент(Мария Захаров)
Совещание по синхронизации графиков проектных команд на запуск
1 октября 2026 г.
Клиент(Мария Захаров)
Направление протокола разногласий с юридическими комментариями
28 сентября 2026 г.
Менеджер(Ирина Андреев)
Короткое подтверждение договорённостей по итогам очной встречи
23 сентября 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Запрос актуальных банковских реквизитов для драфта договора
18 сентября 2026 г.
Менеджер(Мария Захаров)
Звонок с коммерческим директором по окончательной редакции сметы
14 сентября 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Отправка драфта соглашения о неразглашении (NDA) и проектного устава
10 сентября 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Согласование матрицы рисков и регламента эскалации инцидентов
7 сентября 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Финальный раунд переговоров с первыми лицами заказчика
2 сентября 2026 г.
Менеджер(Мария Захаров)
Согласование матрицы рисков и регламента эскалации инцидентов
31 августа 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Совещание по синхронизации графиков проектных команд на запуск
26 августа 2026 г.
Менеджер(Ирина Андреев)
Письмо с компромиссной редакцией условий гарантийного обслуживания
24 августа 2026 г.
Клиент(Мария Захаров)
Согласование матрицы рисков и регламента эскалации инцидентов
18 августа 2026 г.
Клиент(Мария Захаров)
Письмо с компромиссной редакцией условий гарантийного обслуживания
17 августа 2026 г.
Клиент(Мария Захаров)
Обсуждение спорных пунктов по ответственности сторон и SLA
11 августа 2026 г.
Менеджер(Мария Захаров)
Согласование матрицы рисков и регламента эскалации инцидентов
10 августа 2026 г.
Клиент(Мария Захаров)
Отправка драфта соглашения о неразглашении (NDA) и проектного устава
Разрыв ритма:пауза 7 дн. сверх нормы этапа
3 авг. — 10 авг.
3 августа 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Совещание по синхронизации графиков проектных команд на запуск
29 июля 2026 г.
Клиент(Ирина Андреев)
Совещание по синхронизации графиков проектных команд на запуск